5 jours, soit 35 heures, en salle.

• Acquérir une pratique suffisante pour mettre en œuvre la démarche dans les meilleurs délais.
• Générer des alliances et de l'échange de pratiques avec d'autres professionnels du métier.

• Comprendre et intégrer les principes fondateurs qui sous-tendent la Démarche COHESION®.
• Situer cinq axes d'évolution possibles en terme de cohésion sur les plans individuel et collectif.
• Identifier les dynamiques managériales possibles et leurs conséquences sur les résultats de l'équipe.
• Intégrer, à partir de mises en situations pratiques, chacune des étapes de la Démarche COHESION®.
• Mettre à jour les valeurs individuelles et collectives d'une équipe.

1. Identifier sa mission commune et le choix de ses partenaires à privilégier.
2. Définir collectivement les critères de satisfaction propres à chacun de ses partenaires.
3. Accompagner les responsables dans la prise en compte et la mobilisation de leur équipe.
4. Mettre en cohérence et évaluer l'ensemble des actions de progrès.
5. Mettre en œuvre des actions d'accompagnement (formation et coaching).

• Intégrer les modes de présentation et de vente de toute la démarche.
• Découvrir les applications et les variantes possibles de cette démarche, dans différents contextes.
• Connaître les modalités d'une mise en œuvre supervisée de l'ensemble des étapes de la démarche.

Il s'agit d'une démarche opérationnelle qui vous permettra d'accompagner couples, familles, associations, entreprises ou secteurs d'entreprise,institutions, clubs, équipes sportives,...