Consultant-Formateur
en Relations Humaines & Communication,
certifié en "PNL et Team Building", agréé NLPNL.

• Vous souhaitez faire évoluer votre activité vers le monde de l'animation, de la formation et l'accompagnement des équipes ?

• Vous recherchez une formation opérationnelle, pragmatique et pointue ?

• Vous souhaitez rejoindre une équipe de professionnels solidement formés et dynamiques ?

PNL et TeamBuilding	Formateur RH

Dans un contexte économique de plus en plus tendu et pour donner suite à une vague importante du développement du coaching et de la formation, il semble que la demande du marché évolue de façon significative.

En effet, l'accompagnement individuel et la formation ne suffisent plus, nos organisations (entreprises et collectivitées) demandent aujourd'hui plus….

… Plus de collaboration (valeurs et vision partagées), plus d'engagement et de performance (amélioration constante et créativité), plus d'alliance interne et externe (qualité de relation et de considération), plus d'autonomie et de responsabilité (capacité d'apprentissage et de prise de décision), etc.

Nous passons de l'ère de la compétition à la coopération créative où les enjeux individuels ne suffisent plus. Accompagner ces nouveaux changements d'organisations suppose l'intégration de nouvelles dynamiques d'intelligences et de développements collaboratifs, tant sur le plan personnel que sur le plan collectif.

Pour répondre à ces nouveaux enjeux, nous avons besoin de consultants, de formateurs et d'animateurs capables d'intégrer ses nouvelles dimensions au seins de nos organisation humaines. C'est tout l'enjeu de ce cycle professionnel.

Faire de vous des spécialistes de l'intelligence collective, capables à la fois de diagnostiquer, d'animer, de former et d'engager des personnes et des groupes dans des processus de changement et de transformation personnels et professionnels suffisamment puissants pour répondre à ces nouveaux enjeux.

Ce qu'il vous faut savoir concernant ce cycle :

• Ce cycle complet se conclu par un mémoire et une certification reconnue par la fédération NLPNL .

• Si vous souhaitez rejoindre l'équipe d'intervenants du réseau Paul Pyronnet Institut, cette certification est un préalable essentiel.

• Ce programme comprend 4 modules d'une durée de 3 à 5 jours et se complète avec un ensemble d’apports audios et vidéos, qui vous permettront de consolider plus encore vos acquis professionnels.

• Au terme de ce parcours (lors des 5 derniers jours), votre certification s’appuiera sur la création de vos propres programmes d’intervention, ainsi que sur les expériences d’animations que vous aurez mis en oeuvre au cours de ce cycle.

• Vous quitterez ce programme enrichi d'un catalogue d’offres d'interventions, grâce aux contenus des programmes élaborés par les autres membres du groupe, ainsi que par la connaissance d'un ensemble de spécialistes sur lesquels vous pourrez compter dans le cadre de votre développement professionnel.

• Pour réussir votre développement professionnel, des cercles de développement collaboratif sont proposés afin de développer avec succès votre activité de consultant, formateur, coach, que ce soit au niveau individuel ou au niveau collectif, et ce, dans tous les secteurs de votre choix : entreprises, collectivités, sport ou auprès du grand public.

18 jours, soit 126 heures, en salle (4 modules).

1. Faire de vous un véritable professionnel, en mesure d'animer, de former et de gérer l'accompagnement d'individus et de groupes.
2. Maîtriser toutes les subtilités de l’animation, ainsi que les grands principes qui sous-tendent le développement tant individuel que collectif, savoir jongler aisément avec ces principes qui sous-tendent l’ensemble des techniques de coaching et de développement personnel connues (Gestalt, PNL, Analyse Transactionnelle, Analyse Systémique, communication non violente, médiation, ….),
3. Savoir diagnostiquer une problématique d’équipe ou d’entreprise et concevoir une intervention adaptée (formation, animation, coaching), sur du court, moyen et long terme, en y intégrant toute les conditions relatives au développement à la fois économiques et humain : aspiration, vision, organisation, relation, système d'évaluation et d'évolution.
4. Démontrer sa maîtrise professionnelle en termes de conception et de vente d'une intervention.
5. Construire sur des bases collaboratives et solides son développement professionnel.

• MODULE 1 : PNL ET TEAM BUILDING (5 jours) (module qui peut être suivi avant, pendant ou après les 3 autres).
• MODULE 2 : ANIMATION DE GROUPE (5 jours),
• MODULE 3 : CONCEPTION D'INTERVENTION  (3 jours),
• MODULE 4 : VENTE ET DEVELOPPEMENT PROFESSIONNEL (5 jours),

La certification FORMATEUR RH et Team building n'est possible qu'à l'issue de l'ensemble de ce programme de 18 jours (4 modules).

Les modules 1 et (2+3+4) peuveut néanmoins être suivis indépendamment les uns des autres (mais ne donneront donc pas lieu à la certification NLPNL).

5 jours : PNL ET TEAMBUILDING

• Intégration des grands principes qui sous-tendent cette démarche de cohésion d’équipes,
• Découvrir les modalités de mise en œuvre de l’ensemble de cette démarche, à savoir :
  • Mission d’une équipe ou d’une entreprise (travail sur l’émergence des valeurs individuelles et collectives),
  • Permettre à l’équipe de mettre à jour sa vision, ainsi que les indicateurs en termes d’acquis et d’objectifs, vis-à-vis de ses différents partenaires.
• Accompagner chacun des membres des équipes à mettre en œuvre des actions concrètes d’amélioration à court et moyen terme pour développer plus d’intelligence collective et de performance individuelle,
• Prendre en compte les leviers de motivation basés sur les principes de considération des personnes et des équipes,
• Mettre en place des modalités d’évaluation des résultats et d’accompagnement,
• Expérimentation des principes de cette démarche à partir des techniques fondamentales d’art martiaux sous forme d’ateliers pratiques.
• Acquérir les techniques de base propres à la médiation d’un groupe (gestion des divergences de point de vue, ….).
• Savoir présenter et vendre un processus d’animation de groupe,
• Savoir adapter les subtilités de cette démarche en fonction des contextes rencontrés (animations flash, groupe, intelligence collective, …).

5 jours : ANIMATION DE GROUPE

• Acquérir les pratiques essentielles au métier d’animateur et de formateur pour réussir des animations de groupe,
• Intégrer un ensemble de principes qui sous-tendent à la fois le développement individuel et collectif (Gestalt, PNL, Analyse Transactionnelle, Analyse Systémique, ….),
• S’entrainer à exposer ces principes en maîtrisant : paper board, gestion de groupe et processus d’animation,
• Se confronter à une nomenclature de 30 situations difficiles d’animation de groupe,
• Développer son expertise en termes de présence scénique, posture, positionnement spatial, prise en compte des personnes du groupe, ….,
• Développer sa capacité de prise de parole en public grâce à une meilleure utilisation de son appareil vocal et à sa capacité à l’adapter aux situations rencontrées (petites, moyennes et grandes salles),
• Développer sa propre confiance à l’égard de nouvelles situations de prise de parole en public et obtenir des feed back (vidéos, groupe) afin d’optimiser son propre niveau dans ce domaine,
• Acquérir la capacité de gérer les animations flash,
• Valider la bonne intégration de l’ensemble de ces pratiques afin de se préparer dans les meilleures conditions au module de conception de formation et d’intervention.

3 jours : CONCEPTION D'INTERVENTION

• Apprendre à diagnostiquer une « problématique » d’équipe ou d’entreprise grâce aux 9 concepts fondamentaux développés dans le module précédent,
• Développer son expertise de consultant grâce à la capacité de mettre en adéquation le problème du client, les principes évoqués précédemment et les réalités du contexte concerné,
• Renforcer son identité de formateur (vision, mission, principes),
• Elaborer et concevoir son offre d'intervention de manière tout à fait concrète, selon 9 étapes clefs : contexte, finalités, objectifs opérationnels, objectifs pédagogiques, stratégie et déroulé pédagogique, jeux pédagogiques, modalités d'accompagnement et d’évaluation, d'intervention, chiffrage et structure de présentation de l'offre.
• Expérimenter l’ensemble de ces apprentissages grâce à une « commande client » choisie par l’animateur. Cette commande sera l’occasion pour chacun des participants d’avancer sur son propre développement professionnel. Cette étape est essentielle dans le cadre de la certification prévue dans le module suivant.

5 jours : VENTE ET DEVELOPPEMENT PROFESSIONNEL

Au cours de cette dernière semaine, deux jours sont consacrés à l’évaluation de vos compétences dans le cadre du programme de certification.

Après quelques semaines de mise en pratique, chacun des participants sera amené à présenter son programme d’intervention.

Cette étape sera l’occasion pour chacun des stagiaires de reprendre à partir d’exemples concrets l’ensemble de ce qui a été appris au cours de cette formation.

Les trois autres jours sont principalement consacrés au développement de votre activité professionnelle : aspects marketing, administratif et commercial.

• Concernant l’aspect marketing, nous étudierons les différentes formes de communications possibles pour faire connaître vos conférences, ateliers,… ainsi que l’utilisation des supports internet (blogs, sites, réseaux sociaux, …). Un apport spécifique aux compétences de bloggeurs vous sera donné avec des propositions concrètes d’accompagnement dans ce domaine pour ceux qui souhaitent développer leur expertise sur le net.
• Concernant l’aspect administratif, un certain nombre de principes et des règles vous seront communiqués, notamment dans le cadre du développement de votre structure, de votre réseau, ….
• Concernant l’aspect commercial, nous reviendrons sur les stratégies à développer en adéquation avec les publics et les thématiques sur lesquelles vous êtes plus particulièrement positionnés.

 Découvrez la Démarche Cohésion
en VIDEO

"PNL et Team Building"

et son application dans le cadre d'une Organisation.

 CO-AMBASSADEURS :

Paul Pyronnet Institut intègre votre programme de formation dans le cadre de ses séminaires.

Nous nous engageons à contribuer à votre développement en devenant promoteur de votre activité dans votre région.

Vous entrez alors comme intervenant privilégié au sein de l'équipe réseau PPI.

Vous préservez tous vos droits concernant l'exploitation de votre module de formation.

Possibilité d'agrément de votre programme de formation par Paul Pyronnet Institut :

• Evaluation de votre première mise en œuvre (Evaluation stagiaires)
• Intégration de votre séminaire dans le réseau PPI (Convention de partenariat).

Afin d’accompagner votre développement d’activité et réunir toutes vos chances de réussite dans ce domaine, nous vous proposerons un ensemble de modalités de collaboration ou de supervision sous forme de groupe de développement collaboratif, de journées d’accompagnement au développement professionnel et autres formes de soutien propre à la réussite de votre entreprise.

Modalités de certification :

• Elaboration d’un document concernant votre posture d’intervenant (identité, mission, vision et principes de développement),
• Elaboration d’un contenu d’intervention (tel qu’effectué en cours de formation),
• Supervision et analyse d’une intervention effective sur le public de votre choix.

Ce cycle est assuré par Paul PYRONNET, enseignant PNL certifié ainsi que par différents intervenants spécialisés choisis en fonction des thématiques.

Suggestions :

• Compléter ce cycle par les modules « Base » et « Technicien PNL »,
• Lire la bibliographie de Paul PYRONNET (manager l’irrationnel, Cohésion – L’alchimie du sens et de l’action),
• Visionner les cours de PNL gratuits (voir notre site internet) + nombreux audios,
• Participer au cycle de développement professionnel.

Conférence vidéo

"PNL & Team Building"

Conférence audio
"Le coaching individuel et collectif"

PDF à télécharger
"La démarche Cohésion"

Les Livres :

Manuel d'application

de la démarche Cohésion

Managez l'irrationnel